Значение и происхождение фамилии Ходунов

ХОДУНОВ: число душевных стремлений «8»

Восемь – число устремлений души, придающее человеку громадное желание независимости. Для таких людей не существует авторитетов. Собственные мысли и идеалистические представления о мире делают их изгоями и отщепенцами. Однако громадная целеустремленность и умение диктовать собственные правила приводят людей «восьмерки» к признанию и заслуженному лидерству в коллективе.

Жажды власти, богатства и славы предостаточно

Желая обеспечить достойный уровень жизни для своего семейства, человек числа восемь может ступить на опасный путь, но природная осторожность не даст пострадать от собственной неосмотрительности. Чем раньше такой человек найдет наиболее подходящее дело для себя, тем скорее он приобретет авторитет, и тем более размеренной будет его жизнь

Если такого не происходит, то «восьмерочник» погружается в борьбу со стереотипами, предубеждениями, нормами и кажущейся несправедливостью. Вечный бой лишает людей числа восемь сил и бодрости, а также вероятности найти свое счастье. «Восьмерочники» часто имеют способности предпринимателя, но своими деньгами не рискуют. Их бизнес успешен, а партнеры и инвесторы честны.

Удача сопутствует людям восьмерки только тогда, когда выбрано правильное направление для самовыражения и реализации. Жизнь только своими интересами приводит к тоске, унынию и одиночеству, но эгоизм угасает, как только приходит понимание, что чем больше отдаешь, тем больше приобретаешь.

Люди числа восемь имеют огромные амбиции, но не всегда находят силы для их воплощения. Умение убеждать, увлечь за собой других открывает соратникам немалые возможности, однако чересчур трудный выбор ведущего наказывается своими же единомышленниками ударом в спину. Находчивость помогает сориентироваться в сложной ситуации, а речь, подкрепленная обоснованными аргументами, вызывает безграничное доверие.

Самый худший вариант «восьмерочника» нетерпелив, лишен благоразумия, капризен и невероятно придирчив в любовных отношениях, но даже такой всегда прислушивается к голосу разума и пересмотрит свои поступки, если убедится, что так надо для исполнения задуманного.

– Как относитесь к тренингам и повышениям квалификаций, столь популярным сейчас – проходите их?

– Полагаю, достаточно много учился, чтобы еще посещать какие-либо тренинги.

Меня обычно приглашают читать лекции, проводить мастер-классы, консультировать топ-менеджмент как частных, так и сетевых отелей.

Перед запуском нового гостиничного объекта, я читаю порядка 38 дисциплин для набранного персонала. Происходит это в рамках подписанного контракта.

У меня три высших российских образования – помимо факультета иностранных языков, это Академия ФСБ с отличием, Академия госслужбы при Президенте России, швейцарская школа César Ritz Colleges Switzerland с отличием, французский тренинговый центр для топ-менеджеров отелей категории «5 звезд» – тоже с отличием.

Владельцы гостиниц или их представители периодически предлагают провести консультации или обучение сотрудников, но, к сожалению, приходится отказывать. Постоянная востребованность, как в России, так и Казахстане – не позволяет отвлекаться на дополнительную, хоть и высокооплачиваемую, подработку. Просто физически не разорваться.

ХОДУНОВ: число истинных особенностей «1»

Чтобы единица положительно влияла на человека, ему нужно одиночество и свобода деятельности. Проблема этих людей в том, что они не только не учитывают, но даже не прислушиваются к мнению других людей. Выполнять чужие приказы это не для них. Если «единичник» оказался на руководящем посту, то его распоряжения будут четкими и обсуждению подлежать не будут.

От своих подчинённых они ждут только исполнения приказов, но никак не советов и высказывания своего мнения. Такой человек очень редко видит в людях помощников. Окружающие для него это последователи его идей и никто другие. По этой причине «единичник» никогда не будет хвастаться своими высокими покровителями. У него их просто никогда не будет.

Очень важно, чтобы люди, на которых единица оказывает свое воздействие, всегда помнили, ради чего они работают. Как правило, это нетрудно

Ведь цели они себе ставят незаурядные. Для них весомо только значительное, великое, масштабное. Лишь памятуя о цели, «единичник» может заставить себя прислушиваться к другим людям, пытаться найди выгодное обеим сторонам решение и заглушить свои яростные порывы.

Если единица оказывает влияние на женщину, то дама обязательно будет лидером в паре. Причем в трудовой деятельности, она зачастую не проявляет себя столь активно, как в личной жизни. А вот мужчины «единичники» стараются доминировать во всех сферах жизни.

Чтобы удержать планку им приходится порой быть на пределе своих возможностей. Они не могут расслабиться ни в окружении семьи, ни на отдыхе. А это чревато нервными срывами, проблемами со здоровьем и трудностями в общении с близким людьми.

Чтобы жизнь не стала гонкой с препятствиями таким людям обязательно нужно научится слышать других

Обращать внимание на их нужды, желания, учиться верить не только себе, но и другим. Лишь так они смогут обрести покой и радоваться, когда поставленная цель будет достигнута

– Опыт работы в разных странах отразился на Ваших профессиональных взглядах?

– Безусловно. На Западе – системность во всем, у нас – нет. В большинстве случаев, управляющие в отелях – по крайней мере, с кем мне приходится общаться – не владеют самым главным – методологией ведения бизнеса. Это самое ценное в работе управляющего, и этому учат на Западе.

В настоящее время наблюдаю много толковых, перспективных молодых девушек и парней. Они действительно знают много – не спорю, но большинство из них не обращает внимания на системность подхода, нет стратегического мышления, знаний основ планирования. А, если они и есть, то очень посредственные – основанные на разрозненных знаниях. Делается многое интуитивно, без знания фундаментальных основ. Где-то что-то увидели и подсмотрели, куда-то съездили, с кем-то переговорили…Далее начинается слепое копирование, совершенно искренне предполагая, что все получится. Как и зачем это сделано, почему это именно так сделано, каким будет итоговый результат, к сожалению, мало кто задумывается.

– Можно сказать, звездный проект…

– На самом деле, да. Запуск проекта занял около года, точно в установленный срок. Можно с уверенностью констатировать, что многих министров, послов иностранных государств, политиков приглашал на открытие лично. До сих пор мы со многими в прекрасных отношениях.

Как и было оговорено в контракте, после запуска я покинул проект и передал бразды правления турецкому специалисту.

Само торжественное открытие прошло великолепно. Хотелось бы и сегодня поблагодарить всю команду за прекрасно выполненную работу.

В общей сложности, в гостиничном бизнесе работаю 26 лет. Было достаточно много серьезных и очень интересных проектов. Себя считаю наемным специалистом: когда тебя нанимают на решение определённых задач в установленные сроки. Это первое направление, на которое меня нанимают.

Второе – антикризисное управление. В данном случае, собственник испытывает острую необходимость быстро, а самое главное, качественно вывести свой объект, хотя бы на уровень безубыточности. Как правило, в моих услугах нуждаются в том случае, когда все не просто плохо, а очень плохо. В том момент, когда владелец на пороге принятия кардинального решения – закрывать, оставлять или продавать отель.

Из таких знаковых объектов могу выделить одно предприятие ОАО «Газпром» в Тульской области. Располагается объект в живописнейшем, историческом месте, в 200 км. от Москвы. Парк-отелю требовалось срочное антикризисное управление.

Поставленные задачи: восстановление инфраструктуры, постановка бизнес-процессов, усиление работы Службы безопасности. Анализ ситуации показал, в то время воровали все и всё – этим не занимался только ленивый. Дисциплины никакой. Отсутствие элементарных знаний сервисного обслуживания, этикета. Самое главное – у людей не было мотивации созидать. Прошло определенное время. Всему коллективу парк-отеля удалось практически полностью обновить инфраструктуру отеля. Замечу, речь ведется только о самоокупаемости.

Мои руководители были, мягко говоря, удивлены оперативностью и качеством выполняемой работы. В сжатые сроки поставленные задачи бы выполнены. Мало того, проект был выведен не только до точки безубыточности, но и на третий месяц стал приносить прибыль 4,5 – 5 млн. рублей в ценах 2008 года. Поверьте, это очень хороший результат. За 2,5 месяца удалось погасить дебиторскую и кредиторскую задолженности порядка 1 млн. долларов США. Задача была успешно выполнена за полгода.

Третье направление моей специализации – текущая операционная деятельность в качестве «играющего тренера». В данном случае, работаю параллельно с действующим управляющим отеля. Когда меня ставят в качестве помощника – приглашенного операционного директора. В этот момент моя задача – показать, как нужно выстраивать работу – начиная со своего рабочего дня: как общаться с персоналом и контрагентами, как выстраивать отношения с представителями государственных структур, бизнес-элитой, как заниматься продвижением отеля и т.д. Каждый день с утра до вечера нужно обучать управляющего всем нюансам его работы. Одной из составляющих такого обучения является деловой этикет. Вынужден констатировать – многие топ-менеджеры банально не умеют себя вести и выстраивать отношения. Любой наёмный работник не представляет самого себя. Он представляет организацию, от его владельца до рядового сотрудника. Это накладывает определённую ответственность. Увы, не все это до конца осознают.

– Если выделить один знаковый проект, который принес существенные изменения в Вашу жизнь?

– Безусловно, вышеупомянутый «Кинг отель Астана». Это серьёзный по своему размаху Проект – три здания по 23 этажа, общая площадь 65 тысяч квадратных метров, 500 номеров с одновременным размещением 1500 гостей. Огромная, в том числе, и подземная инфраструктура. Рестораны, стрип-холлы, многоуровневый зал с профессиональным звуком – мы приглашали зарубежных звезд мировой величины, конференц-залы, огромные лаундж зоны, множество лобби-баров.

Кто знает, тот поймёт: это очень большие инвестиции, и я горд тем, что руководил запуском этого отеля практически с нуля, когда на месте была лишь одна «коробка», и мы всей командой довели проект до конца, чтобы он превратился в отель. Повторюсь, на открытии присутствовал сам Президент Нурсултан Назарбаев, который похвалил всех нас во время интервью на государственном телеканале.

Сами понимаете, что после этого интервью, мне был дан «зелёный свет» на многие серьёзные проекты, реализуемые на территории Казахстана.

ХОДУНОВ: число взаимодействия с миром «9»

Вибрации числа девять заставляют людей стремиться к совершенству и работать над собой на протяжении всей жизни. «Девяточники» — очень сильные и многогранные люди, порой не слишком приятные в общении: они столь же требовательны к окружающим, как и к себе, бывают резки на язык и не всегда знают меру в критике. Слова — лучшее оружие людей девятки, но не всегда оно используется наилучшим образом; часто гнев или обида заставляют «девяточника» говорить совсем не то, что он думает, и это становится причиной серьезных проблем, порой затягивающихся надолго. Недостатки людей девятки многочисленны и разнообразны, но непременно преодолимы – было бы желание. «Девяточник» может изменять свой характер, привычки и манеры, но будет жестоко наказан, если делает это не для себя самого, а лишь ради того, чтобы угодить другому.

Для людей девятки очень важно не замыкаться в себе: видеть мир, интересоваться делами окружающих, постигать науки им необходимо для саморазвития и душевного комфорта. Сколь бы трудными в общении ни казались порой «девяточники» — увлекающиеся, непостоянные, иногда забывающие о компромиссах и чувстве такта, — в их характере преобладает положительное начало, и быстро становится очевидным для всех

Впрочем, человек девятки не слишком нуждается в компании и, оставшись в одиночестве, не сокрушается о своей судьбе. У него всегда много дел, интересов и поводов для размышления, а вокруг него – людей, которые нуждаются в помощи, поддержке и любви.

«Девяточник» способен раствориться в любви целиком и наслаждается ею, даже если не получает взаимности. Он мало в чем нуждается и многое отдает; ни собственные силы, ни материальные факторы не имеют в его глазах большой ценности, поэтому ни к комфорту, ни к богатству особенно не стремятся. Для людей девятки куда важнее добиться того, чтобы их жизнь была насыщенной и интересной. Именно поэтому они обычно предпочитают город деревне и не получают радости от пассивного, бездеятельного отдыха.

Нужно помнить еще и о том, что на характер «девяточника»оказывают влияние вибрации всех чисел, поэтому многим поведение такого человека может показаться непредсказуемым. Логика и рациональные суждения – не лучшие помощники в деле под названием «понять человека девятки». Тут скорее полезной окажется интуиция, да и доверие будет не лишним – надо признать, что в большинстве случаев «девяточник» поступает правильно и, если ему не мешают, решает проблемы наилучшим образом.

Фамилия Ходунов в архивных записях

  • бесплатно
  • бесплатно
  • бесплатно
  • бесплатно

Перейти к архивам

Помощь исследователю, начинающему самостоятельное составление генеалогического дерева. Мы поможем понять, с чего стоит начинать, и определить дальнейший алгоритм действий, опираясь на специальные знания профессиональных историков.

Подробнее…

Мы поможем узнать больше информации по старинным фотографиям 19-20 веков. Для анализа используется военная униформа, униформа гражданских ведомств (например, униформа железнодорожников), мода в гражданской одежде, а также предметы.

Подробнее…

Каждый человек рано или поздно задумывается о происхождении своей фамилии. Фамильный диплом приоткрывает тайны многих предшествующих поколений, определяет первопричину ее возникновения.

Подробнее…

Не найдено ни одного объявления

Добавить объявление о поиске

Чаще называют

Женские имена

  • Анна (13%)
  • Марина (13%)
  • Наталья (13%)
  • Дарья (13%)
  • Татьяна (13%)
  • Валентина (13%)

– После консультирования объектов и приглашения на пост исполнительного директора какие еще были должности?

– Только топовые. Работал управляющим отеля на Валдае российской сети отелей «Амакс», где по итогам года отель был отмечен по двум номинациям: лучшие сервис и дополнительные услуги. Далее, была Бурятия, полноценная реновация и запуск отеля «Байкал Плаза».

Мне посчастливилось реализовать ряд больших проектов в Казахстане. Одним из них является «Кинг отель Астана» – самый крупный отель Центральной Азии в 2009 году. Для меня, как руководителя проекта, большая честь, что на открытие объекта приезжал президент Назарбаев Н.А. и дал высокую оценку работе всей команды.

Потом, было консультирование топ-менеджеров нефтегазовой компании «Казмунайгаз» – аналог «ГАЗПРОМ», управление проектом на Западе Казахстана в г. Атырау – нефтяной Мекке Казахстана. Мы обеспечивали проживанием, питанием, транспортом, досугом иностранных топ-менеджеров и их семей, которые работали на нефтяных месторождениях. Основными потребителями наших услуг были всемирно известные концерны «Шеврон» и «Аджип».

Время не стоит на месте. Каждый Проект наглядно показывал мне на пробелы в знаниях в тех или иных областях гостиничной отрасли. Осознание того, что необходимо постоянно совершенствоваться подтолкнуло меня инвестировать часть заработанных денег в свое образование. Где можно это сделать? Конечно, там, где знания впитываются с молоком матери – за границей.

Долгое время работал в самых фешенебельных отелях Лондона и Парижа. Еще изучал девелопмент и менеджмент рекреационных зон на юге Великобритании, где систематизировал свои знания и овладевал методологией ведения бизнеса. Везде меня учили не по учебникам, а передавали свои практические знания корифеи гостиничной индустрии с опытом работы 30 лет и более. Этому вас не научат на тренингах и курсах. Такие знания передаются из уст в уста.

– Как относитесь к делегированию полномочий и нормирован ли ваш рабочий день?

– Я всегда делегирую полномочия. Одному физически не разорваться, и это просто глупо – можно быстро перегореть. Но, делегирую только в том случае, когда уверен, что люди могут и хотят это делать. Делегировать необходимо постепенно, поэтапно, шаг за шагом. Сотрудник не должен надорваться под тяжестью делегированного груза. Наступает момент, когда понимаю, что люди готовы к тому, чего от них ожидаю – отдаю полностью под их контроль. Разумеется, на планерке или по ходу дня люди отчитываются о проделанной работе, мы обсуждаем, что получилось, а что – нет. Делегирование – это святое. Сами люди чувствуют, что ты им доверяешь, и при делегировании очень хорошо виден человек. Отсюда карьерный рост – либо он есть, либо его нет.

У меня никогда не было нормированного рабочего дня. Даже на выходных я присутствую в гостинице. Персонал должен чувствовать, что руководитель с тобой, всегда поможет и даст консультацию.

Все Ходуновы

  • Ходунов Авраам
  • Ходунов Адам
  • Ходунов Адриан
  • Ходунов Александр
  • Ходунов Алексей
  • Ходунов Анатолий
  • Ходунов Андрей
  • Ходунов Антон
  • Ходунов Аристарх
  • Ходунов Аркадий
  • Ходунов Арсений
  • Ходунов Артем
  • Ходунов Артемий
  • Ходунов Архип
  • Ходунов Афанасий
  • Ходунов Богдан
  • Ходунов Борис
  • Ходунов Вадим
  • Ходунов Валентин
  • Ходунов Валерий
  • Ходунов Василий
  • Ходунов Вениамин
  • Ходунов Викентий
  • Ходунов Виктор
  • Ходунов Вилли
  • Ходунов Виссарион
  • Ходунов Виталий
  • Ходунов Владимир
  • Ходунов Владислав
  • Ходунов Всеволод
  • Ходунов Вячеслав
  • Ходунов Гавриил
  • Ходунов Галактион
  • Ходунов Геннадий
  • Ходунов Георгий
  • Ходунов Герасим
  • Ходунов Герман
  • Ходунов Глеб
  • Ходунов Гордей
  • Ходунов Григорий
  • Ходунов Давид
  • Ходунов Даниил
  • Ходунов Денис
  • Ходунов Дмитрий
  • Ходунов Евгений
  • Ходунов Евдоким
  • Ходунов Емельян
  • Ходунов Ефим
  • Ходунов Захар
  • Ходунов Зиновий
  • Ходунов Иван
  • Ходунов Игнатий
  • Ходунов Игорь
  • Ходунов Иларион
  • Ходунов Илья
  • Ходунов Иннокентий
  • Ходунов Иосиф
  • Ходунов Ираклий
  • Ходунов Исаакий
  • Ходунов Казимир
  • Ходунов Карп
  • Ходунов Кирилл
  • Ходунов Клемент
  • Ходунов Клим
  • Ходунов Кондрат
  • Ходунов Константин
  • Ходунов Корнилий
  • Ходунов Кузьма
  • Ходунов Лазарь
  • Ходунов Лев
  • Ходунов Леонид
  • Ходунов Леонтий
  • Ходунов Лукьян
  • Ходунов Макар
  • Ходунов Максим
  • Ходунов Максимилиан
  • Ходунов Марк
  • Ходунов Мартин
  • Ходунов Матвей
  • Ходунов Мечислав
  • Ходунов Мирон
  • Ходунов Митрофан
  • Ходунов Михаил
  • Ходунов Модест
  • Ходунов Моисей
  • Ходунов Назар
  • Ходунов Наум
  • Ходунов Никанор
  • Ходунов Никита
  • Ходунов Николай
  • Ходунов Нисон
  • Ходунов Олег
  • Ходунов Орест
  • Ходунов Осип
  • Ходунов Павел
  • Ходунов Памфил
  • Ходунов Парамон
  • Ходунов Петр
  • Ходунов Платон
  • Ходунов Порфирий
  • Ходунов Прокофий
  • Ходунов Прохор
  • Ходунов Рафаил
  • Ходунов Роман
  • Ходунов Ростислав
  • Ходунов Савелий
  • Ходунов Самсон
  • Ходунов Самуил
  • Ходунов Святослав
  • Ходунов Севастьян
  • Ходунов Сергей
  • Ходунов Степан
  • Ходунов Тарас
  • Ходунов Терентий
  • Ходунов Тимофей
  • Ходунов Тихон
  • Ходунов Трофим
  • Ходунов Фаддей
  • Ходунов Федор
  • Ходунов Федот
  • Ходунов Феликс
  • Ходунов Фома
  • Ходунов Юлиан
  • Ходунов Юрий
  • Ходунов Ярослав
  • Ходунова Агния
  • Ходунова Аза
  • Ходунова Акулина
  • Ходунова Алевтина
  • Ходунова Александра
  • Ходунова Алла
  • Ходунова Анастасия
  • Ходунова Ангелина
  • Ходунова Анна
  • Ходунова Антонина
  • Ходунова Анфиса
  • Ходунова Ариадна
  • Ходунова Валентина
  • Ходунова Валерия
  • Ходунова Варвара
  • Ходунова Василиса
  • Ходунова Вера
  • Ходунова Вероника
  • Ходунова Виктория
  • Ходунова Виталина
  • Ходунова Владислава
  • Ходунова Галина
  • Ходунова Гелена
  • Ходунова Гелла
  • Ходунова Генриетта
  • Ходунова Гертруда
  • Ходунова Глафира
  • Ходунова Глория
  • Ходунова Грета
  • Ходунова Данута
  • Ходунова Дарья
  • Ходунова Джульетта
  • Ходунова Диана
  • Ходунова Дина
  • Ходунова Доля
  • Ходунова Доминика
  • Ходунова Ева
  • Ходунова Евгения
  • Ходунова Евдокия
  • Ходунова Екатерина
  • Ходунова Елена
  • Ходунова Елизавета
  • Ходунова Зинаида
  • Ходунова Зоя
  • Ходунова Инна
  • Ходунова Ираида
  • Ходунова Ирина
  • Ходунова Ия
  • Ходунова Калерия
  • Ходунова Капитолина
  • Ходунова Кира
  • Ходунова Клавдия
  • Ходунова Кристина
  • Ходунова Ксения
  • Ходунова Лариса
  • Ходунова Лидия
  • Ходунова Любовь
  • Ходунова Людмила
  • Ходунова Маргарита
  • Ходунова Марианна
  • Ходунова Марина
  • Ходунова Мария
  • Ходунова Марфа
  • Ходунова Мирра
  • Ходунова Муза
  • Ходунова Надежда
  • Ходунова Наталья
  • Ходунова Неонила
  • Ходунова Ника
  • Ходунова Нина
  • Ходунова Нонна
  • Ходунова Оксана
  • Ходунова Ольга
  • Ходунова Пелагея
  • Ходунова Полина
  • Ходунова Прасковья
  • Ходунова Раиса
  • Ходунова Римма
  • Ходунова Светлана
  • Ходунова Серафима
  • Ходунова Софья
  • Ходунова Сусанна
  • Ходунова Таисия
  • Ходунова Тамара
  • Ходунова Татьяна
  • Ходунова Фаина
  • Ходунова Фекла
  • Ходунова Харита
  • Ходунова Юлия

Читать дальше…

– Как получилось так, что Вы стали отельером? Сразу пришли в профессию?

– Все началось еще во времена моей учебы на факультете иностранных языков в ярославском педагогическом университете, который успешно закончил в 1997 году.

Мне всегда нравилось учиться, много читать. В основном, это была зарубежная художественная литература. За прилежную учёбу, по программе обмена студентами, посчастливилось отправиться в г. Кассель, Германия. Там, на третьем курсе, вместе с нашими однокурсницами я подрабатывал в одном из отелей швейцарской сети «Mövenpick Hotels & Resorts».

Как и любому студенту, мне не хватало денег на мелкие расходы – поэтому начал работать в Департаменте Хаускипинга разнорабочим: днем учился, вечером подрабатывал. Было тяжело, но безумно интересно. Стажировка длилась полгода. Всё это время и проработал в этой гостинице. Это была хорошая школа жизни – взгляд изнутри на гостиничный бизнес и зарубежную жизнь.

Вторая поездка по программе обмена студентами состоялась в Соединенные Штаты – город Лаббок, что в штате Техас. Именно в Техасе в течение шести месяцев впервые попробовал себя в качестве ассистента Фронт-офис Менеджера.

В Америке мне опять повезло, ведь удалось попасть на работу в очень популярную среди американцев на то время сеть отелей Comfort Suites, благо моя виза предполагала возможность временного легального трудоустройства. Вообще, Comfort Suites – сеть очень уютных гостиниц категории «4 звезды» с высоким уровнем комфорта, сервиса и адекватной ценовой политикой.

Студенческие стажировки в Германии и США представили прекрасную возможность окунуться во многие нюансы гостиничной «кухни», пусть не в полной мере, но вполне достостаточной, чтобы осознать, что это такое.

Такими были мои первые шаги в индустрии гостеприимства. Благодарю судьбу за возможность работать в хороших сетях.

После педагогического университета я работал в администрации Ярославской области, занимался лицензированием объектов, подрабатывал репетитором по английскому языку. Однажды владелец на то время известного ярославского коммерческого банка предложил выступить мне в качестве консультанта возводимого в городе гостиничного объекта. В течение месяца, пока был в отпуске, в очень плотном графике общались с ГИПом (Главный инженер проекта), ГАПом (Главный архитектор проекта), строителями, дизайнерами, поставщиками строительных материалов. Всё должно было строиться, комплектоваться в строгом соответствии с установленными государством нормами и правилами.

За день до окончание моего отпуска мне официально сделали предложение покинуть государственную службу и занять пост исполнительного директора.

Это уникальный по своим техническим решениям, ноу-хау и дизайну отель на воде и сейчас является гордостью Ярославля. «Волжская жемчужина» – моя первая любовь, как люблю выражаться.

Вот так, уже серьезно и навсегда, я попал в гостиничный бизнес.

Результат расчета совместимости фамилий Ходунов и Садковский

Степень совместимости фамилий Ходунов и Садковский: 100%.

Совместимость фамилий 100% — это идеальный вариант! Фамилии Ходунов и Садковский полностью совместимы в любви, в дружбе, в бизнесе и коммуникациях. У них будет прочный семейный союз, крепкая дружба и взаимопонимание. Не забывайте бережно относиться к таким отношениям, и Вы сохраните свой союз таким же счастливым и безоблачным на долгие годы.

100% совместимость вовсе не является панацеей и совсем не гарантируют отсутствие разногласий, споров и конфликтов. Тем не менее, Ходунов и Садковский обладают качествами, способными сглаживать любые острые моменты в отношениях, легко и быстро их преодалевают и забывают.

– Системности придерживаются на Западе и независимые отели?

– Да, все. Там это считается таким же естественным, как, скажем, знание хотя бы одного иностранного языка. Это неплохо и нехорошо. Это нормально.

До Европы у меня был хороший опыт, знание в различных областях, но Запад – в особенности Лондон – систематизировал мои знания, разложил по полочкам. Параллельно учился гостиничному искусству в швейцарской школе «César Ritz» Именно в Лондоне, по собственной инициативе, в очередной раз прошел все этапы работы отеля, все подразделения. Работал в прачечной, швейцаром, консьержем, портье, горничной, ночным аудитором, работал в качестве секьюрити. Каждый руководитель департамента готовил на меня характеристику. Позже, в Лондоне, успешно сдал все экзамены. Как итог: получение Сертификата эксперта по сервису, Сертификата эксперта по защите объектов индустрии гостеприимства.

Далее, по совету своего британского наставника, там же в Лондоне окончил школу гостиничных критиков. Также, после успешного прохождения соответствующих экзаменов, имею полное право проверить любой отель, любой звёздности в любой точке мира. Хотя этого не делаю – нет желания и возможностей именно сейчас этим заниматься. Возможно, приду к этом позже.

Значение фамилии Юдичев

От христианского имени Юда (Иуда) и производных от него. Предвижу вопрос: каким образом церковь разрешила называть детей именем Иуды-предателя? Дело в том, что имя Иуда носил не только Искариот, но и два вполне положительных евангельских персонажа. (Ф). Юдин Отчество — ‘сын Юды’: Юда — общенародное произношение церковного мужского имени Иуда, в прошлом не редкого и у русских (позже вышло из употребления). Юдкин Отчество от уничижительной формы Юдка из Юда.(Н). Юд, Юдай, Юдас, Юдася, Юдач, Юдаша — производные формы этого имени.(У) Само имя Иуда древнееврейское — восхваляющий бога. (П) Юденков — скорее всего русифицированная форма украинской фамилии Юденко, такие фамилии характерны в приграничных районах с украиной. Из запросов посетителей. Моя фамилия Юденко. Откуда ее корни? Правда ли, что эта фамилия однокоренная с именем Иуда Юденко Юлия Как сказано выше, имя Иуда носил не только предатель. Было православное крестильное Иуда. А фамилия Юденко, судя по суффиксу -енко, украинского происхождения от такого имени.

Происхождение фамилии Юдичев: Русские фамилии.

Для каждой фамилии может быть рассчитано значение степени совместимости ее с другими фамилиями.

Совместимость фамилий позволяет определить насколько данные фамилии, благодаря своим особенностям и характеристикам, позволяют выстраивать коммуникативные, дружеские, любовные отношения между людьми.

Фамилия как зеркало человека — в ней отражается его характер, судьба. И понятно стремление любого человека окружить себя единомышленниками, с которыми чувствуешь себя в своей тарелке, с которыми спокойно и надежно.
Наоборот, борьба характеров, противостояние темпераментов ведут к спорам, разладам и конфликтам.

Поделиться ссылкой «Совместимость фамилий Ходунов и Юдичев» с друзьями в соцсетях:

– Как устроен сейчас Ваш стандартный рабочий день?

– План на предстоящий день составляю вечером, перед сном.

Подъём в 6:00, в субботу-воскресенье – в 7:30.

В 8:00 по будням я уже в отеле.

Первое, что я делаю – подхожу к стойке ресепшн и беру отчет менеджера. В лобби-баре за чашкой ароматного кофе внимательно знакомлюсь с предоставленной информацией.

После этого – обязательный обход гостиницы. По возможности, стараюсь общаться с персоналом и гостями

Очень важно знать настрои сотрудников и мнение гостей. Это неотъемлемая часть работы

Далее, возвращаюсь в кабинет.

По понедельникам и пятницам в 10:00 обязательная планерка, которая по времени занимает не более 15 минут. В понедельник руководители служб тезисно обозначают свои планы на предстоящую неделю. В пятницу – краткий отчёт о проделанной работе. На таких совещаниях подчиненные не только информируют о возможных или имеющихся проблемах, но и предлагают возможные варианты их решения. Чтобы не тратить лишнее время, подчинёнными делаются только те объявления, которые касаются всех присутствующих без исключения. Все остальные вопросы решаются в рабочем порядке.

Далее, идут встречи с гостями, контрагентами, руководителями подразделений, бумажная работа, тренинги персонала. Обучение занимает 1,5-2 часа для сотрудников определенного подразделения. Возможны альтернативы – тренинги по 20-30 минут.

Безусловно, цель тренингов не только дать определенные знания, но и мотивировать человека максимально плодотворно работать. Глубокие знания в различных областях, несомненно, добавят вам уверенности в себе и уважение окружающих. Любому руководителю необходимо понимать, что и персонал ежедневно проверяет своего руководителя. Как ни странно, такая «проверка» проходит зачастую неосознанно: подчинённые задают вопросы, с тобой консультируются, к тебе обращаются с просьбами и проблемами, смотрят – как ты справляешься с той или иной ситуацией. Обучение показывает, какими обладаешь знаниями, какой имеешь опыт

После полугода–года совместной работы с командой идёт новаторство: постепенно, как бы отхожу в сторону и все реже и реже обучаю новичков, перекладывая столь важное занятие на плечи своих подчиненных: супервайзеров, руководителей департаментов. Так постепенно зарождается новаторство

Мы все прекрасно знаем одну непреклонную истину: люди – это сервис, а сервис – это деньги

Поэтому, в своей профессиональной деятельности пристальное внимание обращаю на качество обслуживания гостя. В частности, просматриваю отзывы в интернете, анкеты гостей, общаюсь с гостями

Все мы люди и, порой, бывает очень сложно оставаться веселым и жизнерадостным, но осознание, что позитивное настроение руководителя дает настрой всему персоналу, помогает тщательно скрывать свои эмоции. В отелях под моим управлением запрещено даже повышать голос, употреблять ненормативную лексику, показывать вспышки гнева, также не задерживаются склочные и агрессивные люди.

Гостиничный бизнес – это бизнес одних ограничений для любого сотрудника. Здесь нельзя одеваться, как хочешь, вести себя, как вздумается. К сожалению, не все осознают, что все начинается с элементарной дисциплины и принятия тех правил, которые присущи данному бизнесу. Для многих новичков – это непосильная ноша. Спустя определенное время в команде остаются лишь сильнейшие, как говориться, со стержнем внутри.

Еще один очень важный пласт своей работы – общение с перспективными кандидатами на различные должности. Иметь драфт-лист потенциальных работников – великое подспорье в операционной деятельности любого отеля.

С наступлением вечера, вновь обхожу отель, попутно общаюсь с гостями и персоналом.

Далее, водитель отвозит домой или на деловую встречу. Дома, за компьютером, смотрю и анализирую имеющуюся информацию, в том числе и по конкурентам. Аналитика – основное, что должно присутствовать в голове управляющего. Без аналитики и предварительных выводов сложно идти вперёд – сначала думаем, потом делаем.

Значение фамилии Ходунов

От прозвища Ходак, Ходун, Ходыка

От ходок выборный представитель от народа, идущий к важному лицу за помощью. В словаре Даля есть несколько определений слова ходак, ходок: быстро ходящий, неутомимый на ходьбу; рассыльный, посыльный, пеший гонец; нищий (арх

волокита (сиб. Фамилиии Ходеев, Ходыкин, Ходунов, Ходак, Ходаковский Ходарев, Ходкевич из запросов посетителей сайта и очевидно имеют то же происхождение. Ходкевич белорусская фамилия, а Ходак и Ходаковский украинские. Ходеев от Ходей, может быть измененное имя Фадей Хадей Ходей? Замена начального Ф на Х не редкость в русском языке.

Происхождение фамилии Ходунов: Русские фамилии.

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий